全媒体记者 付鼎臣

由市委组织部、团市委共同举办的“青创未来 智启莲城”湘潭市青年企业家培养计划（又称“青董班”）第四期已“开学”3个多月。今年，主办单位创新推出“2+4”培养模式，不仅为青年企业家带来了思路上的革新，更为企业在经营发展中突破瓶颈、实现飞跃明晰了前进方向、注入了强劲动力。

为更有成效地办好第四期“青董班”，主办单位在开班前对前三期部分学员进行了回访，倾听他们的感想心得，特别是意见建议。

“听完老师讲课，觉得都有道理，但在具体实操过程中，还需要有人继续为我们‘指路’。”第一期老学员胡培源的话道出了众多企业家的“成长痛点”。“听完很激动，回去不会动”，是不少学员的困惑。随着企业不断发展壮大，制定年度经营计划、完善绩效管理体系、建立正规化管理体系等需求愈发迫切，需要更加具体的指导帮助。

“过去，我们的培训模式是以‘讲座+参观’为主，课堂教学以理论为主，后续跟进指导还不够，课程连贯性也有待加强，学员记下满满笔记，回到企业仍面临如何落地的难题。”团市委相关负责人说。

为此，今年的“青董班”创新推出“2+4”模式——既通过集中授课进行穿透式学习，又以持续服务解决实操难题。

“2+4”模式中的2天集中授课，绝非泛泛而谈。每节课都像精准的手术刀，直切企业的“卡脖子”环节。授课期间，课程从企业战略规划到年度目标全链路分解，确保公司、部门、员工目标上下对齐、左右拉通；深度讲解年度计划、月度计划跟踪方法，助力建立“目标—预算—绩效—重点工作”闭环系统；传授全流程管理方法，帮助企业破除部门壁垒，提升资源配置效率与运营效能。

集中学习后，随即转入为期4天的实战应用环节，由导师带队深入4家学员标杆企业，开展“微咨询”式实战辅导。在此过程中，不仅实现“边学边用”的即时转化，更通过“样板企业高管全程参与+学员现场观摩”的方式，帮助学员同步完成各自企业的关键指标梳理和年度计划制定，为后续战略执行奠定系统化基础。这种“理论构建—实战应用—成果固化”的闭环培养体系，有效促进了学习成果的落地转化。

对青年企业家们而言，两天的课程讲授不是终点，而是看清方向的起点；4天的现场指导，则让他们拥有了自主前行的底气。这一模式的成功实践，正为湘潭青年企业家成长铺就快车道，为当地企业高质量发展注入澎湃动能。