儿子·侄子·女儿

随着郭鹤年年纪渐长，郭氏家族的接班人选开始备受关注。

郭鹤年有两任妻子，共生了8名子女，包括3个儿子、5个女儿‌，最初被重点培养的是他的长子郭孔丞。

郭孔丞出生于1954年，早年在澳大利亚留学，读企业管理，毕业后回到马来西亚，被郭鹤年安排到集团任董事，一度被视为家族接班人。

24岁时，郭孔丞在一次饭局上邂逅了著名歌星邓丽君，随即陷入热恋。经过3年交往，两人宣布订婚，但没过多久又取消了。

据知情人士透露，不同意婚事的人是郭孔丞的祖母郑格如。她向邓丽君提出3个条件：一要详细说明身世背景和经历；二要彻底终止演艺事业；三要和娱乐圈人士断绝来往，尤其是与男性友人划清界线。

·郭孔丞。（资料图）

邓丽君表示自己可以退出演艺圈，但难以接受这样“屈辱”的方式。经过痛苦的思考，她选择了退婚。这场情变对郭孔丞打击很大，也影响了他在家族管理层的地位。

外界普遍认为，在接班人的选择上，郑格如起着关键作用。虽然她不直接管理生意，却很看重商业操守，曾写下家训：“儿孙能如我，何必留多财；倘若不如我，多财亦是空；不为自己求利益，但愿大众共安宁。”

早期做生意时，郭钦鉴给雇员开的工资不高，很多工人吃不饱饭。郑格如会拿出私房钱买菜买肉，改善员工伙食。郭鹤年受母亲影响极深，也一直非常敬重和孝顺郑格如，在儿子的婚事上也听从了母亲的意见。

除长子外，侄子郭孔丰也是郭鹤年的得力助手。

郭孔丰小时候，郭鹤年就觉得他是子侄辈中比较像自己的，后来将家族产业中的食品业务交给他打理。郭孔丰把生意从东南亚做到中国内地，建立了众多生产基地，主要从事食用油、玉米、小麦、大豆的深加工，打造了“金龙鱼”“胡姬花”等品牌。

·郭孔丰。（资料图）

郭鹤年曾称赞郭孔丰：“至少和我一样能干”“如果要找一个生意上的合作伙伴，他是最佳人选”。但舆论认为，他并没有将侄子视为接班人，只是委以重任，使其能够独当一面。

之后，郭鹤年的女儿郭惠光逐渐进入公众视野。

她出生于1977年，毕业于美国哈佛大学东亚研究专业，曾在任分析员，2003年进入家族产业之一的《南华早报》任财经记者，一年后晋升为执行董事，后来又担任CEO。

·郭惠光。（资料图）

2017年，郭惠光接替两位同父异母的哥哥郭孔丞、郭孔演（郭鹤年次子），出任香格里拉酒店集团董事会主席，成为家族核心产业的掌控者之一。

有媒体将郭惠光称为“马来西亚的何超琼”，认为她凭借能力获得了父亲的认可。但她是否能成为“接班人”，目前尚无定论。

值得一提的是，郭惠光的丈夫吴继霖是香港富豪周文轩的外孙，现任郭氏家族旗下嘉里建设公司的执行董事，而嘉里建设正是上海外滩房地产项目的开发商。

顺其自然

最近几年，郭鹤年的孙辈也开始冒头。不久前，郭孔演之子郭孟伟宣布，要砸下100亿美元（约合人民币723亿元）在东南亚建立AI数据中心，让外界震惊了一把。

郭孟伟毕业于美国斯坦福大学工业工程专业，曾在郭孔丰掌管的丰益国际任职。2016年，他受命建立郭氏集团特别项目办公室，开始探索新业务。

经过考察和实践，他坚定地看好新科技产业，尤其是AI数据中心，因此决定投入巨额资金，帮家族产业提升科技含量。

接受媒体采访时，郭孟伟透露，祖父郭鹤年虽然年事已高，但对商业的热情丝毫不减，“他依旧精力十足，时刻关注着行业动态”。

当得知孙子要建AI数据中心时，郭鹤年专门给郭孟伟发来信息：“这是怎么回事？快给我讲讲最新情况。”

·郭孟伟。（资料图）

对于郭氏家族的接班人问题，崔传刚认为：“现代企业的所有权和经营权是分离的，如果郭鹤年的儿孙不够优秀，不符合企业的最大利益，肯定是不能接班的。不过，郭鹤年明面上虽不提，但暗中肯定有所布局。或许在他看来，目前还没有一枝独秀的人选，不如顺其自然。”

郭鹤年深知，家族的成功来之不易。他曾说：“华人移民都是天生的企业家，他们干活比谁都拼命，而且甘愿吃苦……华商醒来一睁眼，便在不断交流学习，他们没有真正的周末或假日，就是日复一日地工作。”

对于自己的血脉之根和生长之地，郭鹤年都怀有很深的感情。他曾对媒体表示：“我的心分成两瓣，一瓣是爱我生长的国家（马来西亚），一瓣是爱我父母生长的家乡（中国）。”

在他看来，华人之所以能在海外生存并兴旺发达，根本原因是“中国文化蕴含的巨大力量”。“华人即使背井离乡，骨子里仍然保存着中国文化，分得出什么是儒雅、谦逊、内敛，什么是粗俗、吹牛、高傲。”

郭鹤年仍在按照中国文化的标准考察接班人。