旧闻录 | 许连捷先生的“泡面传说”

   日期:2025-04-26     作者:xianshi321       评论:0    移动:http://www.lekcy.cn/mobile/news/1993.html
核心提示:这是一篇本报发表于2017年2月20日的深度报道独家披露了恒安集团创始人许连捷在机场吃泡面、打盹两张照片背后的故事彼时这两张照
这是一篇本报发表于
2017年2月20日的深度报道
独家披露了
恒安集团创始人许连捷
在机场吃泡面、打盹两张照片背后的故事
彼时
这两张照片在企业家们的朋友圈中
引发广泛传播
当时
许连捷还像年轻时一样冲在一线
“撸起袖子加油干”
激发了许多企业家的共鸣

今天
我们再以此文
缅怀这位商界传奇人物


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一盒泡面成了恒安集团CEO许连捷新的“传说”。时间回溯到2017年2月14日中午,广西南宁机场,因航班严重延误,许连捷在候机室打盹、吃了泡面的两张照片经媒体报道之后,持续多天在朋友圈被热议转发刷屏,“闽商教父”的他一时成为网红。

 一周之后,本报记者对此事件进行了还原和发掘。事实上,勤俭节约就是许连捷的人生信条,也是晋江许多优秀企业家的可贵品质。改革开放以来,晋江创造了闻名全国的“晋江奇迹”,离不开晋江企业家的谦恭和拼搏精神。这股精神的力量始终引领着晋江企业家“爱拼会赢”,在当下依然坚守实体,不忘初心,继续前进。如果说恒安集团目前市值高达700亿元,那么许连捷这碗“泡面”的价值在某种意义上还高一些,因为精神财富远远胜过物质财富!

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 一碗泡面成“心灵鸡汤”

“我刹那间觉得十分感动,就随手偷拍了两张照片。”本报前产经部主任、恒安集团总裁助理陈发沛告诉记者,2017年2月14日中午,许连捷一行正在广西南宁机场候机。因航班严重延误,一大早就起床又连续多日奔波赶路的许连捷估计实在太累了,就在候机室打了个盹,而后又简单吃了泡面,这泡面还是头等舱休息室免费提供的。

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陈发沛进一步透露了这两张照片里的内容。“这一次出差是集团第二轮平台化小团队经营阿米巴‘巴长’南宁站和重庆站的竞聘会,包括许总在内有十多人同行。一向喜欢跟员工亲近的许总,哪怕是连日来奔波劳累,宁愿陪着我们在普通候机室打个盹,也不想自己一个人在VIP候机室休息。”
许连捷被誉为“闽南商业教父”,其创办的恒安集团目前市值高达700亿元人民币。尽管如此,勤俭节约一直是许连捷的生活态度,也是恒安集团的一种制度和文化。譬如,接待用车就那么几辆,如果公司人员自己要用必须自己按公里付费;除了总裁外,坐飞机只能报销经济舱费用,选择头等舱的自己得补差价。“然而,许总也不是轻易就选择头等舱的,每次都会提前询问机票是否打折,没打折一般就选择经济舱。”陈发沛说,那天从西宁往重庆的头等舱正好打了 6 折,许总才同意坐头等舱。
 陈发沛说,当晚他发到微信朋友圈,原本也只是想和更多的恒安同仁共勉,没想到反响这么大,不到十分钟点赞已破百,有些意外。第二天,许多媒体和自媒体的公号纷纷报道了此事,引发热议和关注,一时间“许连捷”成为热门IP,相关微信文章阅读量齐上涨。
《60多岁的许连捷都拿出了30岁的精气神在拼,你还有理由懈怠吗?》《“闽商教父”机场吃泡面打盹……富豪们都这么拼,你还有理由偷懒?》《百亿身家总裁许连捷吃泡面打拼,我们还有什么理由偷懒懈怠?》……各种关于“许连捷”的身份标签与实际行动落差造成的冲击成为年度一大心灵鸡汤。

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那么,“60多岁”“闽商教父”“百亿身家”的许连捷,为何还这么拼呢?
“是责任!是让百年恒安早日实现千亿目标的责任,使我决定重回一线,同所有恒安人一道,回归初创精神,激起创业热情,沿着最新战略规划目标前进!无论变革进程中遇到什么困难,我都在大家身边,同大家一起迅速清理障碍,确保变革道路的畅通。有公司作为后盾,有2000多位股东的支持,我相信变革一定会彻底成功,使恒安焕发新的青春活力,再次驶入发展快车道!”在今年1月底举行的恒安集团年度工作会议上,许连捷正式宣布重返一线,要以“60多岁的年龄,30岁的精气神”,重回各个变革项目前沿,和项目组一道有序推动各项变革进展。
自称自己只有“30多公岁”的许连捷,希望能再出一把力,推动恒安朝着“百年千亿”目标持续健康迈进。
巧合的是,2017年2月17日,摩根士丹利发表报告,恒安国际(01044)目标价,由66.9港元大幅升至80港元,评级升至“增持”,最高看至106.6港元。摩根士丹利称,恒安集团长达3年的改革,缘于被市场忽视,估计未来数年改革有望成为增长主要动力,以引发市场重新评估该股。改革包括分散商务,以及将供应链及后勤中央化。鉴于恒安集团的改革因素,上调恒安国际预测,2016—2018年纯利各为36.09亿元人民币、37.67亿元人民币及42.45亿元人民币。


 心灵鸡汤里的“晋江奇迹”

马不停蹄,日夜兼程。作为行业龙头企业的大老板,作为具有巨大影响力的企业家,许连捷的这两张照片感动了很多人。什么叫“撸起袖子加油干”,许连捷就是晋江企业家的注解。
“闽商教父,艰苦奋斗的精神,为连捷老大哥点赞。”劲霸男装(上海)有限公司董事长、总裁洪忠信如是说。
晋江人崇尚“爱拼才会赢”“爱拼敢赢”,拼搏精神早已融入晋江人的基因中,这种拼搏精神在晋江企业家身上随处可见。前一天在晋江忙到凌晨三点多,隔天上午十点已经抵达上海机场,戏称自己是站着睡觉的洪忠信,带领劲霸男装已经成为男装行业的领头羊,却依然不肯止步。凌晨两三点,还在工作岗位上,已成为他的常态。
事实上,晋江企业家在历史上就敢拼、爱拼、善拼,敢为天下先,改革开放以来,晋江创造了闻名全国的“晋江奇迹”。晋江人正是凭着这种“爱拼才会赢”的顽强拼搏精神,集“中国品牌之都”“中国鞋都”“中国纺织产业基地”“全国食品工业强市”“中国伞都”等称号于一身,并有多种产品的市场占有率居全国第一。
时代在变化,晋江的“拼搏精神”却依然闪亮。
这种拼搏精神,贯穿着晋江民营经济发展的始终,在新的历史机遇期,是“二次创业”潮流的涌动。值得述说的是,尽管在经济下行的冲击下,晋江行业的龙头企业依然表现良好。比起暴风骤雨般的亚洲金融危机和2008年次贷危机,这一轮的经济调整,更像是老火炖汤,煎熬和考验着晋江企业家。可贵的是,晋江企业家有着坚定的信心。这种信心,来自于雄厚的家底,来自于几十年来应对艰难而傲然自立的气概,更来自于保持初心。
“在大环境不景气的严峻形势下,盼盼和整个食品行业一样面临着挑战,危机即转机,盼盼全体人员应该思考如何在危机中突破,只有在危机中生存下来的企业才是长久的企业。”盼盼食品集团董事长、总裁蔡金垵说,创新是盼盼食品集团不变的旋律,要通过持续创新让盼盼成为一流的民族品牌,是每个盼盼人都应该坚决去思考和落实的,要通过不断优化资源配置,优化创新体制,达成集团的战略目标。
而拼搏是保障创新高效的动力。据介绍,赶着早班机出差、晚班机回来是蔡金垵的习惯,边吃外卖边开会也是常有的事,一切只为了节省时间。今年春节同家人去国外旅游,回来时却是满满8大箱地方特色食品,说是家庭旅游其实更像商务考察。他常说的一句话,公司业绩好坏影响着上万员工家庭生活的品质,不拼搏怎么行?
柒牌董事长洪肇设坦言,企业三十余载只做一件事,就是男装。这种专注换来企业的稳步成长。2016年,企业品牌价值高达388.96亿元,成为闽派服装的标杆性企业之一。
而晋江另一服装巨头利郎则坚持不盲目跟电商的风,将做好实体店作为企业立足之本,通过改善供应链、加强质量管控、减少中间环节等举措,降低开店成本,强化用户体验。年报显示,利郎集团2015年全年总营收较上一年增长10.53%至26.89亿元,净利润同比增长12.7%达6.25亿元的新高,其他多项经营指标亦优于同业。
七匹狼董事长周少雄则表示,“不忘初心,回归狼性。不忘我们创业时坚持不懈的耐心,不忘我们创业时紧盯目标的恒心,不忘我们创业时追求成功的信心,不忘我们创业时吃苦耐劳的奋斗之心。在消费需求更加多样化、消费者更偏好能够彰显个性的环境下,我们持续提升自己的设计能力,积极打造有七匹狼专属‘DNA’的系列产品。”
可以说,正是以他们为代表的晋江企业家们毫不懈怠,砥砺前行,才有“晋江奇迹”响彻全国,也可以说,心灵鸡汤出不了“晋江奇迹”,也可以说,心灵鸡汤出不了“晋江奇迹”,“晋江奇迹”是真正撸起袖子、一刀一枪干出来的。


“泡面传说”与社会期待 

其实,许连捷“泡面传说”刷爆泉州人的朋友圈之前,也有几张照片在网络上流传得很广。
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▲任正非
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▲宗庆后

一张是华为创始人任正非排队等出租车。它被摄于2016年4月16日,当晚临近11点,72岁的任正非在上海虹桥机场,独自拉着拉杆箱,排队等候出租车,身后没有一名助理;另一张是娃哈哈创始人宗庆后坐动车二等座。这是2016年圣诞节前的事情,有人在动车G2365次的二等车厢里偶遇宗庆后,后据了解他目前一年的花费仅仅只有五万元。
此外,格力董明珠也曾独自一人坐硬座火车,连路人都不敢相认;被誉为台湾“经营之神”的台塑集团创办人王永庆,用的肥皂剩下一小片了还要粘在整块上继续使用;“股神”巴菲特自曝算着折扣买可乐;Facebook创始人扎克伯格常见的着装是简单的T恤和牛仔,开的车也仅是一辆手动挡大众掀背车……这些身价轻松过亿的企业家忽然以这些形式出现在大家的视野之中,自然引起了网友热议和点赞,“艰苦朴素,在这个浮躁的社会令人敬仰!”“身体力行,以身作则!”“什么叫‘撸起袖子一起干’,商业教父许连捷给我们做了很好的示范”。
相比大多数富豪企业家的奢华和招摇,某些土豪、明星的私人游艇、会所、香车美女甚至私人飞机,许连捷、任正非等企业家与这个时代显得“格格不入”。
“在看惯了一些富豪和暴发户高调、炫富、奢华招摇、‘精神贫瘠’等各种‘劣迹’之后,打盹吃泡面的许连捷、深夜排队打出租车的任正非、坐二等座的宗庆后,无疑让许多人眼前一亮。”厦门大学社会学系教授、教育部长江学者特聘教授胡荣说。
在胡荣看来,这类行为源于个人的道德主动性,也就是说,这是一种自律性行为,他们认为,无论权势多大、身价多高,都应该保持艰苦朴素的作风,能节约一分,绝不只省五厘,将自己对物质的追求降低到尽可能低的水平。而这种行为的本身,又带有宣示的效应,他们将以此要求自己的部属员工,以及自己的家人。
“他们这么严格要求自己,其实也与他们出生所处的时代、创业的历程有关。”胡荣说,以任正非为例,他44岁的时候,在经营中被骗了200万元,被国企南油集团开除,曾求留任遭拒,还背负还清200万元的债务。妻子又和他离婚,他带着老爹老娘、弟弟妹妹在深圳住棚屋,创立华为公司。
那是1987年,44岁的任正非刚刚搭起两间简易房准备创业,而且只筹集了两万多元创业资金。2016年4月,华为发布2015年全年业绩,数据显示,2015年实现全球销售收入3950 亿元人民币,同比增长37%;净利润369亿元人民币,同比增长33%。华为成为中国最大也是世界最有竞争力的高科技企业之一。
财富在变,品性不变。私底下也有人曾问过许连捷:您赚这么多钱怎么不买架飞机享受呢?据说许连捷用三个问题回答:私人飞机有民航飞机安全吗?私人飞机有民航飞机方便吗?买飞机的钱有买机票经济吗?答案当然都是“没有”。生活中节俭的他,在有些方面却大方得很,那就是慈善。30多年来,许连捷个人和恒安集团累积捐款超过11亿元。
创造的财富要造福于社会,创造的价值要有益于社会,这是社会对企业家的期待。企业家首先是个人,拥有一个优秀人格的企业家,才是真正成功的企业家。创业维艰,企业家值得尊重,但不要在追逐目标的同时,忽略人性中细节的小美好,因为很多人的大事,对你可能是小事,你的小细节,对很多人可能是大事。不管是许连捷吃泡面还是任正非深夜打的,对社会传递的就是这种正能量,所以能引发反响,值得尊敬。


“晋江奇迹”的影子

 “总裁泡面”刷爆朋友圈,引起晋江企业界热议,最根本的原因是大家从这一幕上看到了晋江奇迹的影子。

百亿身家总裁吃泡面并不令人诧异,因为他端着的是30多年来熟悉的味道,那是拼搏,是改革,是信心。

晋江奇迹怎么来?对于这个问题,不同的人有不同见解。但有一点肯定能够得到大家的认同:晋江奇迹是晋江各界一刀一枪干出来的。这种认同感在企业家身上体现得尤为突出。改革开放三十多年来,晋江企业家用自己的辛勤付出,创造出了一个个神话。与此同时,他们用骨子里面的这种辛勤付出与创业因子,感染带动身边的人,并让晋江经济成为国内民营经济的一块重要版图。

当前,中国经济进入换挡期。要适应和引领经济新常态,必须重燃创业激情,才能永远屹立潮头,不被淘汰出局。70多年前,黄炎培与毛主席曾经有一段关于历史周期律的著名问答。黄用“其兴也勃焉,其亡也忽焉”提醒毛主席。治国如此,治企也如斯。在纷繁复杂的环境中,企业领导者如果有一点懈怠和疏忽,无论顺流逆流,都可能在暗礁和险滩中沉没。

幸运的是,晋江拥有了一批有大格局大视野的企业家,他们能够保持本色,戒奢戒骄,砥砺前行。从某种意义来说,这些企业家的片段,就是“晋江奇迹”的影子。相信有他们为榜样,晋江一定可以再创奇迹,在打造国际化创新型品质城市的路上再攀高峰。

(老皮)


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本篇报道发表于  

  2017年2月20日《晋江经济报》)





内容来源:晋江经济报

 
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